File preview
Manufacturing Intelligence
Construire la Performance dans l'Entreprise
Objectifs
Le terme "Manufacturing Intelligence" est rarement compris dans sa véritable signification. L'Intelligence dans le secteur industriel ne consiste pas seulement à présenter des tableaux de bord ou à déclencher des actions prédéfinies dans des conditions déterminées. Si une machine ne peut prétendre à l'intelligence de l'humain, une installation industrielle composée d'entités physiques et biologiques des machines et des hommes - est un système complexe doté de caractéristiques similaires à celles d'un organisme vivant, y compris d'ordre psychologique et intellectuel. Ce cours explore de façon nouvelle la nature profonde d'un système industriel de façon à élaborer des approches innovantes pour mesurer son intelligence son QI - et la développer, et pour stimuler son aptitude à accomplir ses objectifs en phase ou en lutte avec son environnement. L'émergence de l'intelligence est conditionnée par la richesse et l'équilibre des interactions de toute nature au sein du système industriel. L'informatique joue donc un rôle essentiel, mais les pratiques et solutions classiques du « Manufacturing Intelligence » ne représentent qu'une partie des moyens nécessaires.
Cours 15h/2j
ISAF-JVI6
ISA : 1200 / non ISA : 1400
Pré-requis
Connaissances du milieu industriel
Eléments pédagogiques
Ce cours est supporté par une documentation importante remise sous forme électronique composée de plus de 300 diapositives. Sur ce sujet est encore très peu étudié et documenté, les participants sont invités à partager leurs connaissances, expériences et idées pour contribuer au développement permanent de cette base de réflexion.
Contenu
Les concepts et solutions du « Manufacturing intelligence » Position des analystes, des vendeurs Les référentiels de KPIs, la norme ISO 22440, SCOR, VRM, APICS - Les solutions BI/MI Intelligence : signification réelle - Hiérarchie informationnelle / intellectuelle - Intelligence biologique et artificielle - Intelligence, produit des systèmes complexes - Performance et Intelligence - Mesurer le QI d'un système industriel Développer l'intelligence - Langage - Interactions et Interopérabilité - Niveaux sémantiques - Approches de modélisation - Langage de l'entreprise - Mise en oeuvre pratique
Public
Au-delà des responsables de l'entreprise, ce cours apporte une vision nouvelle et des éléments de réponse à toutes les personnes qui cherchent à mieux servir leur entreprise Transformation de l'entreprise : Responsables R&D, ingénierie, systèmes d'information, gestionnaires de projets Gestion opérationnelle de la production, maintenance, qualité, logistique
Mettre l'intelligence en action Le VSM - Le « Viable System Model » de Stafford Beer - Management, décision et gestion de la variété - Les cinq sous-systèmes du VSM, - Récursivité - l'entreprise fractale - Le modèle de convergence CCM - La gestion dynamique de la performance Etudes de cas Résistance à l'innovation, On casse les jouets, Course exponentielle au désastre, Dominance sans arrogance, Autopoïesis, Déphasage, Micromanagement, Suivez le Gourou... Les standards de langage d'entreprise ISO15000-5 UN/CEFACT CCTS, OPC UA, ISO15926, ISO15414, ISO19440, ISO62264/ISA-95 + IEC61512/ISA-88, ISO11179 Méta-modèle et taxonomie de l'entreprise - Modèle général de l'entreprise - Exemple de structuration des domaines systémiques de l'entreprise Science pour les systèmes d'entreprise - L'Entreprise en temps que système - Entropie, Chaos, Complexité - Information, Linguistique
Contact Auteur - Formateur :
Jean Vieille +33 (0)6 74 45 47 27 j.vieille@controlchaingroup.com
-
Inscriptions :
01 41 29 05 09 info@isa-france.org
Construire la Performance dans l'Entreprise
Objectifs
Le terme "Manufacturing Intelligence" est rarement compris dans sa véritable signification. L'Intelligence dans le secteur industriel ne consiste pas seulement à présenter des tableaux de bord ou à déclencher des actions prédéfinies dans des conditions déterminées. Si une machine ne peut prétendre à l'intelligence de l'humain, une installation industrielle composée d'entités physiques et biologiques des machines et des hommes - est un système complexe doté de caractéristiques similaires à celles d'un organisme vivant, y compris d'ordre psychologique et intellectuel. Ce cours explore de façon nouvelle la nature profonde d'un système industriel de façon à élaborer des approches innovantes pour mesurer son intelligence son QI - et la développer, et pour stimuler son aptitude à accomplir ses objectifs en phase ou en lutte avec son environnement. L'émergence de l'intelligence est conditionnée par la richesse et l'équilibre des interactions de toute nature au sein du système industriel. L'informatique joue donc un rôle essentiel, mais les pratiques et solutions classiques du « Manufacturing Intelligence » ne représentent qu'une partie des moyens nécessaires.
Cours 15h/2j
ISAF-JVI6
ISA : 1200 / non ISA : 1400
Pré-requis
Connaissances du milieu industriel
Eléments pédagogiques
Ce cours est supporté par une documentation importante remise sous forme électronique composée de plus de 300 diapositives. Sur ce sujet est encore très peu étudié et documenté, les participants sont invités à partager leurs connaissances, expériences et idées pour contribuer au développement permanent de cette base de réflexion.
Contenu
Les concepts et solutions du « Manufacturing intelligence » Position des analystes, des vendeurs Les référentiels de KPIs, la norme ISO 22440, SCOR, VRM, APICS - Les solutions BI/MI Intelligence : signification réelle - Hiérarchie informationnelle / intellectuelle - Intelligence biologique et artificielle - Intelligence, produit des systèmes complexes - Performance et Intelligence - Mesurer le QI d'un système industriel Développer l'intelligence - Langage - Interactions et Interopérabilité - Niveaux sémantiques - Approches de modélisation - Langage de l'entreprise - Mise en oeuvre pratique
Public
Au-delà des responsables de l'entreprise, ce cours apporte une vision nouvelle et des éléments de réponse à toutes les personnes qui cherchent à mieux servir leur entreprise Transformation de l'entreprise : Responsables R&D, ingénierie, systèmes d'information, gestionnaires de projets Gestion opérationnelle de la production, maintenance, qualité, logistique
Mettre l'intelligence en action Le VSM - Le « Viable System Model » de Stafford Beer - Management, décision et gestion de la variété - Les cinq sous-systèmes du VSM, - Récursivité - l'entreprise fractale - Le modèle de convergence CCM - La gestion dynamique de la performance Etudes de cas Résistance à l'innovation, On casse les jouets, Course exponentielle au désastre, Dominance sans arrogance, Autopoïesis, Déphasage, Micromanagement, Suivez le Gourou... Les standards de langage d'entreprise ISO15000-5 UN/CEFACT CCTS, OPC UA, ISO15926, ISO15414, ISO19440, ISO62264/ISA-95 + IEC61512/ISA-88, ISO11179 Méta-modèle et taxonomie de l'entreprise - Modèle général de l'entreprise - Exemple de structuration des domaines systémiques de l'entreprise Science pour les systèmes d'entreprise - L'Entreprise en temps que système - Entropie, Chaos, Complexité - Information, Linguistique
Contact Auteur - Formateur :
Jean Vieille +33 (0)6 74 45 47 27 j.vieille@controlchaingroup.com
-
Inscriptions :
01 41 29 05 09 info@isa-france.org